ACCOMPAGNEMENT & FORMATION – LEADERSHIP FÉMININ & PRISE DE PAROLE

Vous avez la vision. Apprenez à la faire entendre.

Vous êtes dirigeante, cadre ou manager. Vous savez ce que vous voulez dire. Ce qui bloque, c’est l’espace : en Comex, en réunion d’équipe, face aux médias, devant les investisseurs… Prendre cet espace sans s’excuser, ça s’apprend.

CE QUE VOUS VIVEZ

Vous vous reconnaissez ?

Le Comex préparé pendant des heures

Dès les premières questions, vous hésitez, vous sur-justifiez chaque chiffre. Vous sortez de la salle avec l’impression d’avoir perdu ce que votre dossier avait construit.

Le message qui disparaît dans les slides

Vous chargez pour paraître légitime. Les regards décrochent après trois minutes. Votre point principal ne passe pas — enseveli sous les données.

La transformation que vous portez seule

Pas de structure narrative, pas de récit. Vous lisez vos slides en plénière. Vos équipes écoutent sans vraiment embarquer.

L’idée reprise par un collègue

Il reformule ce que vous venez de dire. La salle acquiesce. C’est votre idée — mais c’est lui qu’on retient. Vous ne savez pas comment reprendre la place sans passer pour agressive.

L’émotion perçue comme une faiblesse

Vous pitchez avec une conviction sincère. Les investisseurs perçoivent de la fragilité là où vous exprimez de la vision. Personne ne vous a appris à faire la différence.

Le coaching qui ne vous ressemble pas

Formations génériques, exercices hors-sol, techniques inapplicables à votre réalité de dirigeante. Vous repartez avec des outils qui ne sont pas les vôtres.

CE QUE JE VOUS PROPOSE

Un accompagnement calibré sur votre réalité de dirigeante ou manager

Pas de techniques génériques. Un accompagnement qui connaît les concours, les jurys, les colloques, les instances et les dynamiques de genre qui traversent l’enseignement supérieur.

01

Prise de parole en Comex & instances

Structurer un message sous pression, répondre aux questions difficiles sans s’excuser, tenir la salle. Mises en situation sur vos vrais enjeux.

02

Pitch & levée de fonds

Convaincre des investisseurs en quelques minutes. Transformer une conviction sincère en discours qui emporte l’adhésion sans perdre son authenticité.

03

Keynote & conférence

Construire un discours différenciant, ancré dans votre storytelling personnel. Un keynote RSE ou leadership qui fait parler de vous bien après la conférence.

04

Médias & visibilité publique

Interview presse, plateau TV, podcast. Savoir quoi dire, comment le dire, et sortir de l’entretien sans avoir été déformée ni déstabilisée.

05

Leadership & communication d’équipe

Porter une transformation à l’oral. Embarquer ses équipes sans slides. Construire une structure narrative réutilisable, adaptable en 20 minutes.

06

Formation intra-entreprise

Programme dédié aux femmes de votre organisation. 1 ou 2 jours, en présentiel. Éligible OPCO sous conditions.

Présentiel ou visioconférence. Sessions courtes compatibles avec un agenda chargé.

LA MÉTHODE

4 jalons.
Un accompagnement progressif et sur mesure.

Numéro 1

Diagnostic & objectif

Identifier ce qui bloque vraiment

Votre contexte, vos enjeux, vos prises de parole à venir. On définit ensemble un objectif précis et mesurable.

Numéro 2

Message & récit

Construire le discours qui vous ressemble

Message clair, ligne directrice, accroche, appel à l’action. On travaille le fond avant la forme sur vos vrais sujets.

Numéro 3

Voix, posture, incarnation

Occuper l’espace avec naturel

Mise en situation filmée sur un cas réel. Retour outillé et personnalisé. On travaille votre présence, pas un rôle que vous n’êtes pas.

Numéro 4

Ancrage & simulation finale

Arriver prête, vraiment prête

Simulations avec feedback structuré. Outils personnalisés pour continuer à progresser seule après le programme.

CE QUE VOUS EN RETIREZ

Les résultats obtenus

R

Un message clair, structuré, mémorable, adapté à chaque contexte

R

Une présence affirmée : voix posée, posture confiante, regard direct

R

La capacité à répondre sous pression sans perdre le fil

R

Des outils réutilisables pour toutes vos prises de parole futures

R

Une autorité visible, perçue comme telle par vos pairs et votre direction

R

La progression documentée : vidéos avant/après, feedbacks structurés

CE QUE VOUS ÉVITEREZ

Les pièges les plus fréquents

Q

Préparer le fond sans jamais travailler la forme

Q

Sur-justifier au lieu de convaincre

Q

Adopter un style de leadership qui n’est pas le vôtre

Q

Repartir d’une formation avec des techniques inapplicables

Q

Progresser sans pouvoir le mesurer ni le démontrer

Q

Rester seule face à une prise de parole à fort enjeu

POURQUOI CHRISTINE BESNEUX

Direct, incarné, calibré sur votre réalité

+25

ans dans la communication et le journalisme. Une forte appétence pour les mots justes, la précision du message, la puissance du récit

+25

intervenants TEDx coachés depuis 2017 une méthode narrative éprouvée sur les discours à fort enjeu

Flex

Sessions courtes en visio, compatibles avec un agenda chargé. Pas de demi-journée bloquée à Paris

Aucun exercice générique. Des mises en situation sur vos vrais enjeux — board, médias, investisseurs, équipes

Témoignage Sophia
Témoignage Clément

QUESTIONS FRÉQUENTES

Ce qu’on me demande souvent

Je suis très prise. Comment s’intègre le programme dans mon agenda ?

Les séances durent 1h30 en visio, planifiées selon vos disponibilités. Pas de demi-journée bloquée, pas de déplacement. Pour les urgences — une conférence dans 10 jours — je propose un format intensif adapté.

Comment puis-je justifier cet investissement auprès de ma DRH ?

Le programme produit des indicateurs concrets : vidéos avant/après, grilles d’évaluation, feedbacks structurés. Vous avez une trace tangible de la progression. L’accompagnement est éligible OPCO et finançable dans le cadre du plan de formation.

Travaillez-vous aussi avec des hommes ?

Oui. Les accompagnements individuels sont ouverts à toutes et tous. Mon expertise spécifique porte sur les dynamiques de genre dans la prise de parole — mais structurer un discours, gérer le trac ou convaincre un board ne connaissent pas de genre.

En quoi votre approche est-elle différente d’une formation classique ?

Pas d’exercices génériques. Chaque mise en situation est construite sur vos vrais enjeux, votre Comex, votre pitch, votre conférence. Vous travaillez votre présence réelle, pas un idéal de speaker que vous n’êtes pas.

Proposez-vous des formations pour les équipes ou uniquement du coaching individuel ?

Les deux. Le programme Women on Stage s’adresse aux femmes de votre organisation — 1 ou 2 jours, en présentiel, éligible OPCO. Il peut s’inscrire dans votre plan d’égalité professionnelle ou votre index F/H.

PROCHAINE ÉTAPE

Un premier échange, sans engagement

30 minutes pour comprendre votre situation et voir si mon accompagnement est fait pour vous. Gratuit, en visio ou à Nantes.

Coaching prise de parole pour dirigeantes et managers : pourquoi c’est un enjeu à part entière

 

Une dirigeante prend la parole dans des contextes radicalement différents : Comex, médias, conférence, investisseurs, équipes. Chacun a ses codes, ses attentes implicites, ses pièges spécifiques. Une formation générique ne peut pas les couvrir.

Ce que les dirigeantes identifient comme leur principal frein n’est pas le manque de compétences, c’est le manque de codes. Savoir structurer un message sous pression. Savoir incarner une vision sans la diluer dans les données. Savoir tenir l’espace face à une interruption sans perdre sa légitimité.

Les situations les plus redoutées

  • La question déstabilisante en Comex, à laquelle on répond en cherchant ses mots
  • Le pitch devant des investisseurs où l’émotion est perçue comme une faiblesse
  • La conférence où le discours ressemble à tous les autres : jargon, slides, aucun récit
  • L’interview média où on sort en ayant dit autre chose que ce qu’on voulait dire

Leadership féminin et prise de parole : ce que les chiffres disent

Les femmes représentent 49 % de la population active mais seulement 25 % des dirigeantes et à peine 17 % dans les plus grandes structures. Ce déséquilibre s’explique en partie par les codes implicites de la prise de parole en entreprise : qui prend la parole en premier, qui est interrompu, qui est cité.

Mon accompagnement ne vous demande pas de parler plus fort ni d’adopter les codes masculins du leadership. Il vous aide à construire une autorité qui vous ressemble et à la rendre visible dans les espaces où ça compte.