ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL – DIRIGEANTES & MANAGERS
Vous avez la vision. Ce qui fait la différence, c’est comment elle s’entend.
Vous êtes dirigeante, cadre ou manager. Vous savez ce que vous voulez dire. Ce qui bloque, c’est l’espace : en Comex, en réunion d’équipe, face aux médias, devant les investisseurs… Prendre cet espace sans s’excuser, ça s’apprend.
CE QUE VOUS VIVEZ
Vous vous reconnaissez ?
Vous préparez vos interventions en Comex plus longtemps que vos homologues et vous sortez de la salle sans savoir si vous avez convaincu.
Vous sur-justifiez. Vous ajoutez une précaution. Puis une autre. Comme si votre légitimité était encore à prouver, alors que vous êtes dans la salle depuis des années.
Vous avez vu votre idée reprise par quelqu’un d’autre et applaudie à sa place. Vous n’avez pas su comment recadrer sans paraître agressive.
Vous avez une conférence, un pitch, une prise de parole médiatique à préparer et les formations génériques ne sont pas faites pour votre réalité.
CE QUE VOUS ALLEZ TROUVER
Ce que je vous propose
On part de vos situations réelles – votre prochain Comex, votre prochain pitch, votre prochaine conférence. Pas d’exercices génériques.
À la fin, c’est votre voix, en mieux. Pas une version corrigée de vous-même. Vous, pleinement.
Coaching prise de parole pour dirigeantes et managers : pourquoi c’est un enjeu à part entière
Une dirigeante prend la parole dans des contextes radicalement différents : Comex, médias, conférence, investisseurs, équipes. Chacun a ses codes, ses attentes implicites, ses pièges spécifiques. Une formation générique ne peut pas les couvrir.
Ce que les dirigeantes identifient comme leur principal frein n’est pas le manque de compétences, c’est le manque de codes. Savoir structurer un message sous pression. Savoir incarner une vision sans la diluer dans les données. Savoir tenir l’espace face à une interruption sans perdre sa légitimité.
Les situations les plus redoutées
- La question déstabilisante en Comex, à laquelle on répond en cherchant ses mots
- Le pitch devant des investisseurs où l’émotion est perçue comme une faiblesse
- La conférence où le discours ressemble à tous les autres : jargon, slides, aucun récit
- L’interview média où on sort en ayant dit autre chose que ce qu’on voulait dire
Leadership féminin et prise de parole : ce que les chiffres disent
Les femmes représentent 49 % de la population active mais seulement 25 % des dirigeantes et à peine 18 % dans les plus grandes structures (Banque de France 2025, PDG/DG SBF 120). Ce déséquilibre s’explique en partie par les codes implicites de la prise de parole en entreprise : qui prend la parole en premier, qui est interrompu, qui est cité.
Mon accompagnement ne vous demande pas de parler plus fort ni d’adopter les codes masculins du leadership. Il vous aide à construire une autorité qui vous ressemble et à la rendre visible dans les espaces où ça compte.